Libertalia a été créé en 2020 pour accompagner les transformations du travail.
Dans un monde complexe et incertain, qui change sans cesse, Libertalia participe à l'invention d'autres futurs du travail, et navigue au sein d'écoystèmes qui partagent les mêmes valeurs. Nous sommes souvent constitués en archipel, et expérimentons ainsi d’autres modes d’organisations et de relations. Par exemple avec l’Institut des Futurs souhaitables - école de prospective - pour l'accompagnement des organisations, et le MLI - collectif pluridisciplinaire qui crée des espaces de dialogue où s'inventent des futurs pluriels.
Libertalia est également intégré à Coopaname, coopérative issue du mouvement des communs, pour vivre et incarner une nouvelle forme de travail.
Régulièrement, Libertalia crée des relations avec de nouveaux partenaires pour proposer un service, une expérimentation, ou une collaboration sur un projet.
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J’ai décidé de créer Libertalia pour aider les organisations à se transformer en tissant leurs propres connexions avec un monde du travail en prise avec de profondes mutations.
Mathilde Dulioust,
Fondatrice de Libertalia
Témoignages
Ils nous font confiance
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Ses compétences à "garder le cap fixé" , et sa prise de recul ont été très précieuses. Merci Mathilde pour cette belle collaboration où intelligence collective, échanges, contradictions ... ont permis d'obtenir
un résultat dont nous pouvons tous être fiers
!
Claude Allais, Comité de Direction Sarthe Habitat
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Nous avons eu la chance d'accueillir Mathilde Dulioust pour un atelier de sensibilisation à la prospective particulièrement inspirant !
Thierry Szabo, DG Agence culturelle Nouvelle Aquitaine
Contact
Une question ? Une suggestion ? Ou juste l'envie de faire connaissance ? Échangeons !
Nous concevons et animons des conférences participatives, des ateliers, ou des séquences d'inspiration pour vos séminaires.
Nos thèmes de prédilection
Prospective
Quelle posture pour démarrer ?
Futur du travail
Comment et à quoi se préparer ?
Nouveaux bureaux
Comment repenser les espaces de travail à l'aune des changements de notre époque ?
Résilience
Comment prendre soin de vos relations ?
Management hybride
Comment adapter sa posture et ses méthodes de management à une organisation hybride du travail ?
Un exemple de réalisation
Futurs du travail chez EDF
En partenariat avec l'Institut des Futurs souhaitables, nous avons accompagné un groupe transverse de 25 personnes d’EDF pour penser et se préparer aux futurs possibles du travail en 2040.
Cette mission a été riche en défis, pépites et rebondissements ! Nous avons conçu et animé 3 journées de prospective-créative qui ont permis de poser les bases d’une réflexion collective sur les futurs du travail.
Concrètement, nous avons proposé une méthodologie originale de questionnement et sensibilisé le groupe à la posture prospective. Nous avons apporté des inspirations et pas de côté pour penser autrement le futur du travail. Nous avons piloté un projet d'intelligence collective en favorisant la créativité et l'engagement des participants dans la mutation de leur organisation.
Ce que les participants en ont dit en cours de route :
Des échanges inspirants et stimulants qui nous ont permis de sortir du cadre habituel pour réfléchir sur le travail.
De vraies discussions sur des sujets de fond et une belle dynamique collective dans la réflexion.
Conseil & co-design
Préparer l'avenir
Repenser les espaces de travail
Accompagner votre transformation
Dans un monde en crise et en pleine métamorphose, nous accompagnons les organisations à se transformer et à articuler leurs modes de travail avec leurs enjeux stratégiques.
Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement de projets de transformation des
espaces de travail
. Ces projets sur les nouveaux bureaux sont concrets pour les équipes et une formidable opportunité de nous poser ensemble les bonnes questions sur le travail de demain.
Faciliter les intelligences
Les outils que nous utilisons pour vous accompagner s'appuient principalement sur
l'intelligence collective.
Caméléons non dogmatiques, nous endossons tour à tour des postures de prospective, conseil, facilitation, ou coaching, selon les besoins.
Les quatre fondamentaux de notre approche
Nos accompagnements sont conçus sur-mesure mais s'appuient tous sur quatre fondamentaux.
Se projeter dans le futur
Nous vous proposons inspiration, débat et questionnement pour ré-imaginer le travail de demain et bâtir une vision commune qui mobilise vos équipes.
Relier les enjeux
Nous vous aidons à prendre du recul et connecter les différentes dimensions de votre projet pour l’envisager de manière systémique. Nous vous encourageons à mettre la qualité des relations au premier plan.
Co-construire le chemin
Nous faisons émerger l’intelligence collective avec les équipes de Direction, les managers et les équipes opérationnelles. Nous prenons le temps de construire ensemble les étapes de votre stratégie de transformation.
Incarner votre transformation
Nous vous guidons pour créer avec vos équipes des lieux qui traduisent vos ambitions pour demain.
Un exemple de réalisation
Le nouveau siège social de Sarthe Habitat
A partir d’un contexte de changement de siège social, Libertalia a accompagné le comité de Direction de Sarthe Habitat pour que leurs futurs espaces de travail soient mis au service de leurs différents enjeux de transformation.
Malgré l’inconfort et les défis collectifs que représentait ce projet de changement, nous avons lancé une dynamique collective enthousiasmante, créatrice de transformations. Notre démarche était à la fois participative, prospective et systémique.
Participative, car nous nous sommes appuyés sur l’intelligence collective en pilotant la co-construction du concept spatial du futur siège, du macro-zoning et du micro-zoning. Au total plus de la moitié des effectifs impliqués, managers et collaborateurs !
Prospective, car nous avons pris le temps d’accompagner le Codir à élaborer sa vision stratégique pour le futur et à formaliser ses objectifs de transformation. Des séances « pas de côté » et d’inspiration sur les nouveaux modes et espaces de travail ont ainsi mené à la rédaction du cadrage stratégique du projet de transformation.
Enfin, notre démarche était systémique puisque nous avons amené le Codir à mettre en cohérence, donner du sens et articuler les différents enjeux de transformation culturelle, organisationnelle et spatiale.
Voici quelques retours qui nous ont touché au fil de ces mois d’accompagnement :
Je suis sans voix devant notre travail commun.
Une avancée importante dans le changement de notre culture !
Ces ateliers sont “bouillonnants”, “créatifs”, “ils permettent de se projeter et d’avancer.
La co-construction avec les managers et collaborateurs est une vraie valeur ajoutée pour le projet. Merci Mathilde d'avoir crée cette dynamique qui a embarqué les équipes malgré les peurs liées aux changements.
Design fiction
Imaginer des alternatives
Agir maintenant
Ateliers et parcours apprenants
Pour envisager des alternatives pour demain et construire d’autres futurs possibles, il faut déjà pouvoir les imaginer et se les représenter.
Nous proposons différents formats et cycles d'ateliers, ainsi que des parcours apprenants, pour ouvrir le champ des possibles et imaginer plusieurs futurs. Pour envisager des alternatives et se mettre en mouvement dans l'action.
Nous utilisons notamment le design fiction, combiné à l’intelligence collective, car il permet de matérialiser et de rendre tangibles les différentes représentations du futur. Il facilite ainsi le questionnement, la mise en débat, et donc l’action.
Nous collaborons en particulier avec le
MLI
, collectif pluridisciplinaire au service du renouvellement des imaginaires. Nous créons des espaces de dialogue où s’inventent des futurs pluriels avec une approche créative basée sur l’intelligence collective.
Avec des designers, artistes, prospectivistes, nous avons imaginé un format original et immersif de design fiction pour sensibiliser à la pluralité des futurs et débattre.
Afin de proposer aux participants de se projeter dans le futur, nous avons conçu et exposé des artefacts en utilisant les codes muséaux : 5 mondes futurs possibles matérialisés et scénographiés. Une performance théâtrale a accompagné cette exposition pour renforcer l’immersion et faire vivre une véritable expérience.
Afin que chacun développe sa capacité à faire usage du futur pour transformer le présent, nous avons animé au cours de cette expo-débat plusieurs temps d’échanges collectifs qui ont fait émergé des pistes d’action.
Fantastique travail immersif sur l'expo, qui rend la conversation pertinente et riche.
Une aventure humaine et artistique inédite.
Mathilde Dulioust
Fondatrice de Libertalia.Work
Depuis plus de 15 ans, j'explore et accompagne les transformations du travail. J'ai d'abord mené des projets d'innovations collaboratives au sein d'un grand groupe international, puis dirigé des projets de transformations en cabinet de conseil. J'ai, au fil du temps, développé une
expertise sur la transformation des espaces de travail
et la façon dont ils peuvent incarner les objectifs de transformation culturelle et organisationnelle des entreprises.
Pour mieux comprendre les métamorphoses de notre époque, je privilégie les
explorations
et les pas de côté. Je me suis par exemple formée à la prospective et au biomimétisme, ce qui a renforcé mon engagement pour envisager les transformations de manière systémique.
Aujourd'hui, je propose une
hybridation
de ce que j'ai appris en cheminant, et expérimenté auprès de mes clients.
Pour vous accompagner, je serai votre guide, mais pas de ceux qu'on suit les yeux fermés. Je serai là pour susciter des questionnements, faire exprimer des "désaccords féconds", faire émerger votre propre chemin grâce à l'
intelligence collective
. Ensemble, nous trouverons des solutions pragmatiques pour répondre à vos enjeux.
Ne suivez pas toujours le chemin. Allez où il n’y a pas de chemin et laissez une trace.
Ralph Waldo Emerson
