Pour que votre entreprise devienne
un lieu de vie et de sens
pour demain
"
Le lieu de l’entreprise rassemble et relie. Il peut devenir aussi un lieu qui inspire un sens nouveau, et met en mouvement des énergies collectives. L’espace dans lequel on construit le monde de demain…
Libertalia aide les entreprises à activer aujourd’hui les transformations indispensables au monde de demain. Et le lieu de travail est un formidable levier de transformation !
"
Face à l’incertitude et à la complexité de notre époque, avec un monde du travail en pleine mutation, il est difficile de ne pas s’y perdre… Pour exister demain, les entreprises doivent amorcer un changement de fond dès maintenant.
Mais alors, par quoi commencer ? Comment s’y prendre ? Comment engager votre collectif et vous préparer activement aux enjeux de demain ? Quels sont les leviers les plus efficaces pour réussir votre transformation ?
Libertalia est conçu pour vous guider et vous accompagner sur ce chemin. Nous avons développé une méthode qui permet aux équipes de dépasser les peurs, l’inertie et le découragement que provoquent l’incertitude et le changement. Nous partons de leviers concrets, nous impulsons une mise en mouvement collective. Ce sont les conditions de succès d’une transformation qui s’inscrira dans la durée !
Qui sommes-nous ?
Un archipel de partenaires
Libertalia a été créé en 2020 pour inspirer la mise en mouvement et la transformation des entreprises. Nous les guidons pour construire leur propre chemin et actionner les bons leviers de transformation. Nous les aidons à devenir des lieux de vie, et de sens, pour demain.
Libertalia est à la fois une entreprise individuelle, créée par Mathilde Dulioust, et un collectif. Ou plutôt un archipel. Ce mode d’organisation facilite la coopération et permet à différentes organisations de coexister en tirant toute la force de leurs diversités. Avec plusieurs partenaires, nous expérimentons ainsi d’autres modes d’organisations et de relations.
Par exemple, nous accompagnons les organisations vers leurs futurs souhaitables avec l’IFs. Nous ouvrons les imaginaires et pratiquons le design fiction avec le MLI. Nous repensons en même temps les espaces et les rituels collectifs avec Le bureau des rituels et Alfred Studio...
Témoignages
Ils nous font confiance
"
Ses compétences à "garder le cap fixé" , et sa prise de recul ont été très précieuses. Merci Mathilde pour cette belle collaboration où intelligence collective, échanges, contradictions ... ont permis d'obtenir
un résultat dont nous pouvons tous être fiers
!
Claude Allais, Comité de Direction Sarthe Habitat
"
"Mathilde nous a accompagné dans le réaménagement de nos Directions Régionales. La transformation immobilière et l'évolution des modes de travail (non attribution des bureaux, ...) se sont déroulées sans heurts et ont été bien
acceptées par les résidents, grâce aux ateliers de co-construction. Le support de Mathilde a été précieux pour faire bouger les lignes."
Domitienne Meyer, Directrice Immobilière Sodexo
"
Nous avons eu la chance d'accueillir Mathilde Dulioust pour un atelier de sensibilisation à la prospective particulièrement inspirant !
Thierry Szabo, DG Agence culturelle Nouvelle Aquitaine
Contact
Une question ? Ou juste l'envie de faire connaissance ? Échangeons !
Transformez vos espaces de travail
Adaptez les à vos enjeux
Vous vous demandez comment rendre vos bureaux vivants sans renoncer au télétravail ? Quelles sont les bonnes questions à se poser lorsqu’on envisage de déménager ou réaménager ses bureaux ? Comment réussir votre projet et satisfaire vos équipes malgré les difficultés (réduction de surface, non attribution des bureaux, bureaux ouverts, flex office, …) ?
Libertalia vous guide pas à pas
Grâce à une méthode qui a fait ses preuves auprès de nombreuses entreprises.
Grâce à une expertise des processus de transformation et des dynamiques de changement.
Grâce à un savoir-faire qui donne l’élan et la confiance nécessaire à tous les acteurs de l’entreprise.
Grâce à une expérience plurielle des lieux de travail (bureaux, open space, coworking, tiers-lieux, projets urbains et territoriaux, …).
Nos accompagnements sont conçus sur-mesure mais s'appuient tous sur trois fondamentaux
Se projeter dans le futur
Avant de choisir la couleur de la moquette ou réserver sa place près de la fenêtre, il est essentiel de bâtir une vision commune de vos futurs espaces. Une vision qui mobilise vos équipes. L’espace doit être la conséquence d’une vision et d’une stratégie, et non l’inverse. Nous animons des ateliers "vision" avec les dirigeants. Nous y proposons des inspirations, débats et questionnements pour ré-imaginer le travail de demain et en déduire les lieux qui répondront à vos enjeux.
Relier les enjeux
Nous vous aidons à prendre du recul et connecter les différentes dimensions de votre projet pour l’envisager de manière systémique. Nous vous aidons à faire des liens entre les bureaux, les pratiques managériales, les dynamiques collectives, la stratégie d’entreprise, le sens du travail, …
Co-construire le chemin
Nous faisons émerger l’intelligence collective avec les équipes de Direction, les managers et les équipes opérationnelles. Nous prenons le temps de construire ensemble chaque étape. Par exemple nous animons des ateliers our co-construire les concepts sptiaux et les macro et micro-zoning.
2 exemples concrets de réalisation
Le nouveau siège social de Sarthe Habitat : un résultat ambitieux qui met la collaboration, la transversalité et la convivialité au coeur de ses nouveaux espaces
A partir d’un contexte de changement de siège social, Libertalia a accompagné le comité de Direction de Sarthe Habitat pour que leurs futurs espaces de travail soient mis au service de leurs différents enjeux de transformation.
Malgré l’inconfort et les défis collectifs que représentait ce projet de changement, nous avons lancé une dynamique collective enthousiasmante, créatrice de transformations. Notre démarche était à la fois participative, prospective et systémique.
Participative, car nous nous sommes appuyés sur l’intelligence collective en pilotant la co-construction du concept spatial du futur siège, du macro-zoning et du micro-zoning. Au total : plus de la moitié des effectifs impliqués, managers et collaborateurs !
Prospective, car nous avons pris le temps d’accompagner le Codir à élaborer sa vision stratégique pour le futur et à formaliser ses objectifs de transformation. Des séances « pas de côté » et d’inspiration sur les nouveaux modes et espaces de travail ont ainsi mené à la rédaction du cadrage stratégique du projet de transformation.
Enfin, notre démarche était systémique puisque nous avons amené le Codir à mettre en cohérence, donner du sens et articuler les différents enjeux de transformation culturelle, organisationnelle et spatiale.
Voici quelques retours qui nous ont touché au fil de ces mois d’accompagnement :
Je suis sans voix devant notre travail commun.
Une avancée importante dans le changement de notre culture !
Ces ateliers sont “bouillonnants”, “créatifs”, “ils permettent de se projeter et d’avancer.
La co-construction avec les managers et collaborateurs est une vraie valeur ajoutée pour le projet. Merci Mathilde d'avoir crée cette dynamique qui a embarqué les équipes malgré les peurs liées aux changements.
Le 3e lieu : notre nouveau format court pour repenser les espaces de travail et les rituels collectifs
Nous avons accompagné MB Associées, un cabinet d’avocat qui souhaitait investir de nouveaux bureaux pour assumer un nouvel ADN fort. Nous avons imaginé un lieu et des aménagements qui permettent de rassembler l’équipe autour de pratiques et de rituels qui incarnent et diffusent la nouvelle culture du cabinet.
Avec cette méthodologie, nous avons transmis des clés très pratiques pour rendre les bureaux vivants et créer de nouveaux repères pour tous les membres du cabinet.
Un vrai coup de cœur pour des propositions à la fois inattendues et qui nous ressemblent totalement !
J'ai été surprise par ce format très pragmatique, à la fois concret tout en ouvrant le champ des possibles, et non chronophage
Culture
Faites évoluer votre culture d'entreprise
Pour être en phase avec les enjeux actuels, la recherche de sens de vos collaborateurs, notamment les plus jeunes, vous savez que vous devez faire évoluer votre culture d’entreprise. Mais comment ? Par quoi commencer ? Comment orchestrer les différents chantiers de transformation ? Comment “embarquer” au-delà de ceux qui sont déjà convaincus ? Comment aider vos managers et tenir le cap dans la durée ?
Libertalia vous aide à choisir et à activer les bons leviers de transformation. Ceux qui vous permettront d’apporter du sens, de la vie, et de l’espoir pour votre organisation. Lui ouvrir des perspectives.
Conseil
Nous vous accompagnons pour définir votre stratégie de transformation et d’implication des équipes.
Caméléons non dogmatiques, nous endossons tour à tour des postures de prospective, facilitation, ou coaching, en plus du conseil, selon les besoins.
Conférence et atelier
Nous concevons et animons des conférences participatives, des ateliers, ou des séquences d'inspiration pour vos séminaires.
#futur du travail # attitude prospective # S’inspirer du vivant, etc.
Formation
Nous formons vos équipes aux compétences du XXIe siècle : communication et feedback, management hybride, diversité, imagination,... Nos formats varient, de la simple ½ journée au voyage apprenant de plusieurs semaines.
2 exemples concrets de réalisation
Une transformation culturelle, organisationnelle et spatiale impulsée chez Cofidis Groupe
Au départ, il s’agissait de proposer une méthodologie et une expertise sur l’aménagement d’un campus de 8 bâtiments. La première action que nous avons proposée a été de relier cet objectif à la nouvelle stratégie d’entreprise qui souhaitait notamment renforcer la transversalité des échanges. Le projet a donc naturellement évolué vers un projet plus global de transformation, impactant la culture d’entreprise, les modes de travail, et les espaces.
Libertalia est intervenu notamment pour :
Amener les dirigeants à se projeter et bâtir une vision de la nouvelle culture d’entreprise, engageante et souhaitable (travail avec le COMEX, séminaires top managers, …)
Co-construire le plan de transformation en impliquant les managers et des collaborateurs (transformations des pratiques et postures managériales, stratégies d’engagement, ateliers participatifs, …)
Diffuser un état d’esprit positif et audacieux et accompagner la mise en mouvement collective.
Ce projet a été très séduisant et apprenant par le challenge qu’il représentait : une profonde révolution culturelle à incarner dans les pratiques et les espaces.
Au début c’est un peu vertigineux, mais à un moment tout prend sens et on voit bien la cohérence de l’ensemble
Je suis ravi d’avoir suivi cette méthodologie. C’est essentiel de prendre ce temps d’implication et de dialogue
Sensibilisation à la prospective : quelle posture pour démarrer ?
Libertalia a conçu et animé un séminaire annuel chez l’A. Agence culturelle Nouvelle Aquitaine pour inspirer et initier à la posture prospective.
L’intervention s’est construite en 2 temps :
une conférence inspirante sur la prospective et l'exploration des futurs
un atelier participatif pour se questionner et débattre ensemble.
Nous avons eu la chance d'accueillir Mathilde Dulioust pour un atelier de sensibilisation à la prospective particulièrement inspirant !
Très original de traiter ce sujet cette année, ça donne envie de poursuivre sur cette voie
Futurs
Préparez vous au monde de demain
Vous savez que le futur du travail et le futur de l’entreprise seront différents de ce que nous connaissons aujourd’hui. Comment s’y préparer ? Comment porter un autre regard et changer nos modes habituels de pensée ?
Libertalia vous propose des expériences à vivre pour ouvrir le débat, ouvrir le champ des possibles et ouvrir de nouvelles voies concrètes pour votre organisation.
Design fiction
Pour envisager des alternatives pour demain et construire d’autres futurs possibles, il faut déjà pouvoir les imaginer et se les représenter.
Nous proposons des expériences de design fiction pour ouvrir le champ des possibles et imaginer plusieurs futurs. Pour envisager des alternatives et se mettre en mouvement dans l'action.
Combiné à l’intelligence collective et à une approche artistique, le design fiction permet de matérialiser et de rendre tangibles - et sensibles - différentes représentations du futur. Il facilite ainsi le questionnement, la mise en débat, et donc l’action.
Nous collaborons en particulier avec le
MLI
, collectif pluridisciplinaire au service du renouvellement des imaginaires. Nous créons des espaces de dialogue où s’inventent des futurs pluriels avec une approche créative basée sur l’intelligence collective.
Cycle d'ateliers prospectifs et conférences inspirantes
Nous concevons et animons des cycles d’ateliers ou des conférences inspirantes pour faire vivre à vos équipes un vrai temps de questionnement, d’inspiration, de débat et d’actions.
Avec des designers, artistes, prospectivistes, nous avons imaginé un format original et immersif de design fiction pour sensibiliser à la pluralité des futurs et débattre.
Afin de proposer aux participants de se projeter dans le futur, nous avons conçu et exposé des artefacts en utilisant les codes muséaux : 5 mondes futurs possibles matérialisés et scénographiés. Une performance théâtrale a accompagné cette exposition pour renforcer l’immersion et faire vivre une véritable expérience.
Afin que chacun développe sa capacité à faire usage du futur pour transformer le présent, nous avons animé au cours de cette expo-débat plusieurs temps d’échanges collectifs qui ont fait émergé des pistes d’action.
Fantastique travail immersif sur l'expo, qui rend la conversation pertinente et riche.
Une aventure humaine et artistique inédite.
Futurs du travail chez EDF
En partenariat avec l'Institut des Futurs souhaitables, nous avons accompagné un groupe transverse de 25 personnes d’EDF pour penser et se préparer aux futurs possibles du travail en 2040.
Cette mission a été riche en défis, pépites et rebondissements ! Nous avons conçu et animé 3 journées de prospective-créative qui ont permis de poser les bases d’une réflexion collective sur les futurs du travail.
Concrètement, nous avons proposé une méthodologie originale de questionnement et sensibilisé le groupe à la posture prospective. Nous avons apporté des inspirations et pas de côté pour penser autrement le futur du travail. Nous avons piloté un projet d'intelligence collective en favorisant la créativité et l'engagement des participants dans la mutation de leur organisation.
Ce que les participants en ont dit en cours de route :
Des échanges inspirants et stimulants qui nous ont permis de sortir du cadre habituel pour réfléchir sur le travail.
De vraies discussions sur des sujets de fond et une belle dynamique collective dans la réflexion.
Mathilde Dulioust
Fondatrice de Libertalia.Work
Le monde du travail subit des pressions de toutes parts et est soumis à de profondes mutations, qui font écho aux grandes métamorphoses de notre époque.
Les entreprises sont conscientes que le changement est inéluctable, et que pour exister demain, elles doivent amorcer un changement de fond dès maintenant.
Mais plus que de simplement réagir et s’adapter, elles peuvent participer au changement de paradigmes et devenir des alliées de la transformation du monde qui vient.
Car elles sont des acteurs incontournables de ce grand mouvement.
J’ai créé Libertalia avec cette ambition : inspirer la mise en mouvement vers le monde de demain. Aider les entreprises à devenir des lieux de vie et de sens pour demain.
Mon expérience des processus de transformation et des dynamiques collectives s’est tissée au fil du temps. J'ai d'abord mené des projets d'innovations collaboratives au sein d'un grand groupe international, puis dirigé des projets de transformations en cabinet de conseil. J'ai développé une expertise de la transformation des espaces de travail et de la façon dont ils peuvent incarner les objectifs de transformation culturelle et organisationnelle des entreprises.
Plus globalement, ce sont les lieux et la façon dont ils rassemblent des énergies qui m'intéressent profondément. C’est la raison pour laquelle j’ai co-fondé un tiers-lieu, et que je mets en place dans les entreprises des lieux qui s’inspirent de ce mouvement et de cet état d’esprit. Ce sont des lieux de vie, de rencontres et de brassage qui proposent d’autres façons d'habiter le monde, qui prennent soin du vivant et des relations.
Mon regard sur les métamorphoses de notre époque est donc le résultat d’explorations constantes, d’apprentissages et d’expérimentations.
Je propose une hybridation de ce que j'ai appris en cheminant, et expérimenté auprès de mes clients.
Mon approche est plurielle, nuancée, collaborative, évolutive, engagée !
Pour vous accompagner, je serai votre guide, mais pas de ceux qu'on suit les yeux fermés. Je serai là pour susciter des questionnements, faciliter des conversations, faire exprimer des "désaccords féconds", et faire émerger votre propre chemin grâce à l'
intelligence collective.
Ensemble, nous trouverons des solutions pragmatiques pour répondre à vos enjeux.
Ne suivez pas toujours le chemin. Allez où il n’y a pas de chemin et laissez une trace.
Ralph Waldo Emerson
Hébergeur : le site Libertalia.work est hébergé chez OVH, 2 rue Kellermann, 59 100 Roubaix, France
Politique de protection des données personnelles : Libertalia.work ne recueille aucune donnée personnelle d’identification, ne dépose aucun cookie ni ne dispose d’un dispositif de traçage de la navigation. Par conséquent, le site est exempté du recueil du consentement de l’utilisateur·e.
Méthode Libertalia
Une approche plurielle de la transformation
Libertalia est une approche plurielle de la transformation. Avec près de 20 ans d’accompagnement des transformations, petites et grandes, individuelles et collectives, de l’intérieur de l’entreprise et de l’extérieur, notre méthode tire le meilleur de ces différentes expériences. Elle offre une diversité et une hybridation de points de vue, et d’outils. Elle combine plusieurs postures et se base sur quatre piliers.
Prospective
Notre méthode est prospective parce qu’elle s’inscrit dans un temps long. Elle vise tout d’abord à explorer les futurs pour imaginer des alternatives et « faire un pas de côté ». C’est un temps extrêmement fécond pour définir sa vision, son cap, et sa stratégie de transformation.
Nous pratiquons la prospective de façon collective et créative, non prédictive. Nous croyons fermement qu’une approche imaginative, et non dogmatique, vous aidera davantage que des statistiques, des prévisions, ou des méthodes standardisées.
Pragmatique
Il n’est pas toujours facile de savoir par quoi commencer ou comment s’engager dans une dynamique de transformation. La multiplicité des enjeux à adresser et leur interdépendance rend souvent la tâche complexe. Repenser avec les équipes leurs lieux de travail permet justement d'ouvrir une porte de manière conrète.
Les projets "bureaux" sont des occasions privilégiées pour rendre fluide et accessible les différentes étapes de transformation de l'entreprise.
Participative
Nos interventions viseront toujours à impliquer et engager les équipes, à favoriser le dialogue, le partage d’idée et de points de vue.
Nous sommes convaincus que faire participer le collectif est essentiel, parce que c’est là qu’est l’intelligence.
Positive
Notre méthode, mais surtout aussi notre posture, vise à créer une dynamique collective enthousiaste, et réellement transformante. Nous vous guidons vers ce qui est souhaitable pour vous, et ce qui fera sens pour vos équipes. Nous accordons de l'importance à l'élan et à l'énergie positive des groupes avec lesquels nous travaillons.
