Accompagner les transformations du travail

En bref ? Nous accompagnons le projet de transformation de votre organisation.

Notre marque de fabrique ? Nous nous appuyons sur quinze années d’expérience pour vous aider à articuler la mutation des modes et des espaces de travail avec votre vision pour demain et vos enjeux stratégiques.

Notre posture ? Caméléons non dogmatiques, nous endossons tour à tour les casquettes de conseil, de facilitateur, d’expert ou de coach selon les besoins d’accompagnement.

Construire une vision qui transforme

Avec une approche prospective, nous vous invitons à regarder autrement, et construire une stratégie éclairée de transformation de votre organisation.

  • Réflexion prospective sur les enjeux stratégiques de la transformation
  • Atelier « vision » avec les dirigeants
  • Conception du plan de transformation et de stratégie d’implication des équipes

Travailler à distance, seul et ensemble

Nous accompagnons l’évolution de vos pratiques de travail et la transformation du travail dans votre organisation.

  • Formations : postures et pratiques de management à distance, cohésion et sentiment d’appartenance…
  • Déploiement du télétravail : conception du dispositif d’encadrement, expertise juridique et accompagnement opérationnel.
  • Ateliers de réflexion-action collective sur l’évolution des modes de travail : pratiques coopératives et créatives, management horizontal, rituels de cohésion…

Repenser le rôle du bureau

Nous vous aidons à concevoir de nouveaux espaces de travail adaptés à une organisation distribuée et à vos enjeux stratégiques.

  • Évaluation des impacts du déploiement du télétravail sur le rôle et la valeur ajoutée du bureau
  • Conception de nouveaux aménagements (rénovation, déménagement)
  • Implication des équipes dans les démarches de conception (ateliers de co-design) et de mise en œuvre du changement

Mieux coopérer

Nous facilitons des temps d’intelligence collective qui mettent la qualité des relations au premier plan, pour aider vos équipes à mieux coopérer.

  • Facilitation d’ateliers collectifs pour impliquer les salariés dans vos processus de décision et améliorer leur engagement : décision par consentement, sociocratie, organisation responsabilisante, …
  • Facilitation de groupes de paroles, ateliers d’échanges de pratiques entre pairs, ateliers de co-développement, …
  • Ingénierie collaborative et accompagnement de projets collectifs : idéation, convergence, planification, mise en action, suivi…