Accompagnement du télétravail

Avec plus de cinq années d’expérience dans l’accompagnement du télétravail en entreprise, nous proposons des prestations adaptées à la maturité de votre projet.

Pourquoi se faire accompagner ?

Le télétravail, c’est « so 2012 » … alors, pourquoi se faire accompagner pour un mode de travail déjà démocratisé ?


Garantir l’équité des conditions d’accès au télétravail

Faire évoluer votre culture managériale

Mesurer les effets du télétravail sur vos équipes

Expérimentation et déploiement du télétravail

Pour les organisations qui souhaitent expérimenter le télétravail.

  • Etat des lieux : entretiens avec la direction.
  • Cadrage : définition des enjeux, des objectifs et des moyens mis en oeuvre.
  • Conception d’un dispositif d’encadrement du télétravail. Mobilisation des équipes et apport d’expertise juridique.
  • Préparation du lancement :
    • aide à la communication.
    • outils juridiques.
    • plan d’accompagnement.
  • Formation au management à distance.

Étude des impacts du télétravail

Pour préparer l’évolution de votre accord ou juste faire le point sur ses impacts !

  • Définition des enjeux : entretiens avec la direction et le management.
  • Définition d’indicateurs clés : réunion de travail avec le groupe projet pour définir des indicateurs clés.
  • Conception d’un questionnaire web via notre outil LimeSurvey et d’une grille d’entretien.
  • Analyse des données et recommandations.

En savoir plus

Si vous souhaitez en savoir plus et obtenir un devis, contactez-nous à contact@libertalia.work !

Vous pouvez aussi vous inscrire sur notre forum en ligne et y poser vos questions 😉